Les clés pour élever votre leadership avec l’humour
Vos messages manquent parfois d’impact ? Votre communication semble bonne mais il vous manque l’adhésion de votre équipe ?
L’humour peut être un formidable outil pour engager vos interlocuteurs et créer une atmosphère stimulante.
Nous allons ensemble :
👉️ chasser et casser les principales croyances qui peuvent nous empêcher d’utiliser l’humour au travail,
👉️ identifier les différents styles d’humour et leur impact,
👉️ parler de ses bienfaits,
👉️ partager les bonnes pratiques pour élever votre leadership.
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Stéphane Tauzia :
Mes 20 ans d’expérience professionnelle en tant que Directeur de Projets et Manager dans des grands groupes du CAC40 ont été guidés par une constante : ne jamais rien prendre pour acquis, toujours me remettre en question et voir le changement ou l’impondérable comme une opportunité. Il faut oser prendre des risques, provoquer le changement pour avancer et évoluer.
L’évolution vers des postes de manager m’a convaincu de mon intérêt pour l’autre, de l’importance d’être à l’écoute, présent et au service de ses équipes pour leur apporter un environnement de travail stimulant et épanouissant.
Aujourd’hui, je suis consultant en management et Coach Professionnel : je développe les compétences des managers et entrepreneurs.
Je guide mes clients à prendre conscience de leur capacités et à trouver un véritable épanouissement dans leur travail.
Je les accompagne, avec humour et authenticité, dans une aventure de croissance pour élever leur leadership.
Intervenant
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Stéphane TauziaCoach ACCJe suis un révélateur de potentiel qui cherche à développer les compétences des managers et responsables d’équipe au sein des entreprises en France. Je le fais en accompagnant mes clients à se reconnecter à leur histoire, leurs rêves et leur vision du monde pour prendre conscience de leurs capacités. J’ai travaillé pendant plus de 20 ans dans les technologies de l’information o’ù j’ai acquis une expérience significative en tant que Manager et Directeur de Projet IT dans de grandes et moyennes entreprises. Être en soutien de mes équipes et accompagner les personnes dans leur évolution a toujours été une préoccupation permanente tout au long de ma carrière. Mettre l’humain au cœur du fonctionnement des entreprises est essentiel dans le contexte d’incertitude dans lequel nous évoluons : c’est en améliorant les relations au travail que nous créerons un environnement favorable au bien-être de chacun, à son développement et à son épanouissement.
