Atelier Co-développement pour entrepreneurs et managers. Peut-on diriger sans se sentir seul ?
En tant que dirigeant ou manager, vous observez, sans doute, des moments de solitude, et notamment lors de la prise de décisions importantes…
Venez découvrir et expérimenter le Co-développement avec d’autres chefs d’entreprise ou managers. Ce processus utilisé aujourd’hui par des milliers d’entreprises, permet grâce à des échanges structurés, d’apprendre des autres, de prendre conscience de son propre fonctionnement et de nourrir sa pratique professionnelle par le partage d’expériences réussies ou de difficultés surmontées.
Vous partagerez vos regards sur ces moments spécifiques où votre position de décideur est cruciale. Prenez ce temps pour vous. Inscrivez-vous : vous allez pouvoir gagner en sérénité.
Un engagement de confidentialité sera demandé aux participants.
Co-animés par Didier Rousseau (coach pour avocats & dirigeants) et Jean-Jacques Clavier (coach pour dirigeants & managers – président de l’Antenne ICF Bretagne Pays de la Loire)
Intervenant
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Jean-Jacques ClavierCoach ACCDémêler la complexité…
Un individu, une équipe ou une organisation, pour répondre à ses enjeux, se retrouve souvent comme face à une pelote de laine emmêlée, faite de fils de différentes couleurs.
Au premier regard, tout semble confus, indissociable, parfois même inextricable. Les tensions, les objectifs et les contraintes s’entrelacent, formant un nœud qui paraît difficile à défaire.Mon rôle, dans ces moments-là, n’est pas de tirer brutalement sur les fils, au risque de resserrer encore davantage l’ensemble. Il s’agit plutôt d’écouter, d’observer le chemin de chaque brin, de repérer les tensions et d’identifier les points de relâchement possibles. Avec précaution et méthodologie, j’accompagne le client à trouver le premier bout accessible, celui qui permettra d’amorcer le mouvement sans ajouter de complexité à la complexité.
Au fil de l’accompagnement, émerge peu à peu les connexions entre les fils, le client perçoit les nœuds autrement et trouve des prises pour les dénouer. Et, en fin de processus, ce qui semblait être un amas complexe se transforme en une série de fils distincts, que l’on tient enfin en main. Rien n’a été supprimé ni simplifié à outrance : tout est toujours là, mais rendu plus clair, plus lisible, plus maniable.
C’est ainsi que j’envisage mon travail : non pas en apportant des réponses toutes faites, mais en accompagnant à dénouer, structurer et donner de la visibilité à ce qui, jusque-là, paraissait insaisissable.
– Plus de 20 ans d’expériences en direction de Business Unit, membre du Comité de Direction, management d’équipes, gestion de projets, commerce, achat, recrutement
– Coach certifié ICF
– Président de l’Antenne ICF Bretagne Pays de la Loire (International Coaching Federation)
